2011年是“十二五”开局之年，也是舟山群岛新区起步之年，舟山海事局面对新区建设带来的新形势、新任务，紧紧抓住科学发展主题，围绕水上安全监管工作，以培育服务新区发展能力为需求，从三个方面务实推进“三类人才”建设，确保全年各项工作顺利圆满完成，为舟山海事局今后十年“二次创业”奠定了扎实基础。

一是不断加强领导班子建设，提升引领科学发展能力。领导班子建设是事业发展的关键。该局领导班子团结协作，加强学习，不断推进班子自身建设，认真学习领会党的十七届五中、六中全会精神、《国务院关于同意设立浙江舟山群岛新区的批复》以及系统内会议精神，带队到天津等地就如何服务海洋经济进行专题考察调研，参加“交通运输信息化建设”专题研究班和“加快新区建设，破解关键性制度障碍问题”专题研讨班等学习，班子全体成员参加浙江局处级干部培训班系统性学习等，进一步提升了引领科学发展的能力，并提出稳定与发展、融入与先行先试、主动服务与管理等“七大关系”，为单位发展和服务新区理清了方向和思路。

二是创新人才队伍培养机制，提升服务新区发展能力。队伍建设是事业发展的根本。舟山海事局不断探索、实践人才培养机制，梳理全员培训、分类培养、模块培训的思路，制定下发《新进人员使用培养管理暂行规定》、《青年课题兴趣小组活动管理办法》和《海事专家组活动管理办法》，探索海事重点业务首席制办法，创新“师傅带徒弟”双向选择、重点安检员培养、事故调查官项目制等措施，重点培养海事专业技能型人才。同时，大力开展“全员教育培训提高年”活动，组织1435人次参加各类培训，完成“每人80学时”培训目标，加快知识更新；召开局青年工作会议，积极营造青年爱岗敬业、成才成长的良好氛围。

三是扎实推进半军事化管理，提升队伍执行力。在2010年制定下发《关于进一步推进半军事化管理建设的意见》等三个指导性文件的基础上，2011年舟山海事局半军事化管理工作确立了“立一条主线、创一个品牌”的工作思路。按照此工作思路，该局抓宣贯、抓落实、抓督查，半军事化管理有力推进，队伍的执行力不断得到提升，队伍的战斗力、凝聚力不断加强，顺利完成了中国航海日、中国海员技能大比武、庆祝建党90周年等重大活动，港建费征收、吨位丈量、海事核编、浙江局年中会议、浙江局基层海事处长业务培训班等一系列重大任务，还完成青年课题兴趣小组活动和朱家尖大桥水域通航安全管理课题研究一系列重大课题外，协助浙江局完成《浙江局与舟山市政府战略协作协议》文本起草、《经济社会转型背景下海事地位作用研究》课题，开展《浙江海事局基层文化示范点建设》课题，研究推进《舟山市防治溢油污染海洋应急能力建设规划》和《舟山港区作业活动溢油风险评价》的编制工作。