舟山海事局2006年工作会议于1月16日-17日在定海召开，全局副科以上干部和离退休职工代表共56人参加了会议。

这次会议的主要任务是总结2005年工作情况，研究部署2006年工作任务。何敏捷局长在会上作了题为《夯实基础 提高能力 规范管理 促进舟山海事科学、协调发展》的工作报告，何局长指出：2006年是舟山海事局实施十一五发展规划的第一年，也是舟山海事实现第二次飞跃的起步之年，我们要以党的十六届五中全会精神为指导，全面贯彻落实全国海事工作会议精神，坚持以人为本的科学发展观，围绕“三精一高两关键”，争领先、创特色、求实效，积极实施“基础工程”，继续推进“两改一化”，着力提高执法队伍的能力和素质，构建和谐海事，确保辖区水上交通安全形势稳定，促进舟山海洋经济发展。重点要抓好以下四方面工作：一是要深化海事监管模式改革，提高海事业务管理水平和监管效能；二是要扎实抓好各项重点业务工作，保稳定、求突破、促发展；三是要充分发挥信息技术的作用，提升海事监管手段和工作效率；四是要认真开展“提升能力、规范管理”主题年活动，积极实施各项“基础工程”。大会还分组对工作工作报告进行了讨论，大家一致认为：何局长代表局领导班子所作的工作报告，文字简练，逻辑严密，用词正确，真实反映了舟山海事局去年的实际工作和效能。布置的2006年工作，思路清晰，措施实在，尤其是重点提出了以“提升能力、规范管理”为主题，实施各项“基础工程”，对今年全局工作具有重要的指导作用。

大会还对2005年辖区水上交通安全形势进行了细致的分析，对2005年行风廉政建设进行总结并提出2006年的工作意见，通报了2005年度各海事处的考核情况，签定了党风廉政建设责任书，表彰了2005年度局先进集体和先进个人。

最后，魏敏书记作了会议总结。魏书记小结本次会议的特点和收获，并对我局今年的内设机构改革和人事制度改革的深化工作进行总结结，还就如何落实2006年工作目标和主要任务提了七点要求：一是要认清形势，转变观念，打好思想基础；二是要树立“全局一家人、一盘棋”的思想；三是要下大力气形成工作数字化的习惯，要用数据说话；四是要花大力气推进质量管理体系，提升管理能力；五是要进一步完善考核办法；六是要加大对人员适岗能力的培训，完善人员结构；七是要抓好基层党组织建设，打好基础。